Csak haladóknak!

Állásban haladni: hogyan legyünk haladó álláskeresők, hogyan építsünk fel egy sikeres personal brand-et? Tanácsok, aktualitások csak haladóknak!

2010.10.05. 14:26 smartstaff

Van-e biztos munkaerő?

Sokkoló adatokkal állt elő az amerikai Spherion Staffing Services: néhány hete lezajlott kutatások eredményei szerint a munkavállalók túlnyomó többsége "gondolkodik a munkahelyváltáson a közeljövőben, illetve már jelenleg is keresi új helyét, függetlenül attól, hogy mostani munkáltatójánál jól érzi magát, vagy sem." 

Az igazán érdekes az, hogy mennyi is ez a túlnyomó többség?

Nem is gondolnánk, de a megkérdezettek 95 százaléka nyilatkozott a fenti módon.

Ez azt jelenti, hogy a tesztben résztvevő munkavállalók mindössze 5 százaléka mondta azt, hogy "élvezik azt amit a jelen munkahelyükön csinálnak és nem gondolkodnak váltáson". Nézzük meg néhány példán át, hogy mit is jelent ez számokban:

Mint munkaadó számolnunk kell azzal, hogy 10 alkalmazottunkból 9 kész arra, hogy bármelyik pillanatban kilépjen a cégüktől, ha a legminimálisabb lökést megkapja ehhez. Egy 40 főt foglalkoztató vállalkozás esetében ez azt jelenti, hogy mindösszesen 2 olyan dolgozónk van, aki maximálisan elégedett és meg sem fordul a fejében hogy más cégnél folytassa a pályafutását.

"Az idei felmérésünk eredményei világosan rámutatnak, hogy a recesszió be nem gyógyult sebeket hagyott maga után a dolgozók fejében." - mondta Loretta Penn, a Spherion elnökasszonya. - "Ez a tanulmány élénk emlékeztető, hogy az amerikai munkavállalók komoly árat fizettek a gazdasági visszaesés alatt és ezt nehezen felejtik el az emberek."

A felmérés eredményének van azonban egy másik oldala is: a váltás igénye értelemszerűen üresedéseket is jelent. A távozó munkavállalók helyét újaknak kell betölteniük, beindul egy erőteljes fluktuáció, következésképpen új emberek kerülnek be a munkaerőpiaci körforgásba.

Szólj hozzá!

Címkék: kutatás humánerőforrás aktualitások hr szektor


2010.10.05. 14:20 Hajdu Zoltán

Haladjunk tovább!

Ismét új tartalmakkal jelentkezik a Csak haladóknak blog!

Korábbi bejegyzéseink népszerűsége és a pozitív visszajelzések okán a mai naptól kezdve újra folyamatosan frissülni fog az oldal: igyekszünk olyan információkat és tudást átadni olvasóinknak, amelyeket a gyakorlatba átültetve hatékonyabbá tudják tenni álláskeresésüket és segíti őket a karrierépítésükben. 

Jelenleg folyamatban van a blog új arculatának kialakítása is: bízunk benne, hogy a hónap közepétől már megújult külsővel fogadhatjuk látogatóinkat!

A hasznos tanácsok, tippek, kutatási eredmények és érdekességek mellett mostantól összekötjük a blogot aktuális állásajánlatainkkal és tréning-lehetőségeinkkel is. 

Jó böngészést kívánunk:

Hajdu Zoltán és a Smart Staff csapata

Szólj hozzá!


2010.05.01. 20:16 Hajdu Zoltán

Motiváció

 Hétköznapjainkat gyakran áthatja az unalom, a fásultság, és akárhogy próbálunk tenni ellene, ez munkahelyi teljesítményünket is befolyásolja. Ilyenkor nem tudunk kreatívan gondolkozni, sikeresen teljesíteni és eredményeket felmutatni…

Ebből következik, hogy a motiváció lényegében az a hajtóerő, ami előbbre visz minket. A szakmai motiváció megléte a sikeresség elengedhetetlen feltétele!

David Maister, a Harvard Business School egykori tagja és  bestseller író is felfigyelt a munkához kapcsolódó motiváció fontosságára. Kutatása során megkérdezett 139 professzionális HR szolgáltató céget. 

A vizsgálati eredmények 5589 válaszadót elemeztek, hogy melyek azok a  kulcsfaktorok, amelyek pozitívan hatnak a pénzügyi teljesítményre, szakmai előbbre jutásra. Maister eredményei valóban elgondolkodtatóak: kilenc következtetése közül az egyik legfontosabb az, hogy azokkal a dolgozókkal foglalkoznak a vezetők, akik leginkább motiváltak és ezáltal leginkább hozzájárulnak a vállalat sikeréhez.

A teljes cikket itt olvashatják:
http://humanresources.about.com/od/motivationsuccess/a/managers_duh.htm

A motivált dolgozó nagy kincs egy vezetőnek, mivel így hozzájárul a vállalat sikeréhez. Ez a személy, miközben önmagát „fejleszti tovább”, egyben a cég számára is fejlődést jelent, hiszen az a személy, akinek vannak céljai, mindig sokkal jobban és kreatívabban teljesít, mint munkaunt-befásult társai.

Tehát, ha motiváltak vagyunk szakmánkban/munkahelyünkön, cselekszünk, célokat tűzünk ki magunk elé, és azokat meg is valósítjuk, felfigyelnek ránk! A szakmai haladás pedig, mint tudjuk, magánéleti haladást eredményez…

Ha pedig nem vagyunk motiváltak és nincsenek céljaink… hát akkor nem siker- és célirányosan cselekszünk, nem haladunk… nem figyelnek fel ránk. Ehhez kapcsolódóan pedig eszembe jut egy frappáns kis gondolat, ami mindent elmond:

A legszörnyűbb büntetés, amit egy embernek ki lehet találni, az, hogy késő öregkorában arra kényszerítik, hogy naponta többször egy olyan filmet nézzen végig, amely azt mutatja be, hogy milyen élete lett volna, ha mert volna hinni az álmaiban és mert volna tenni értük.

Szólj hozzá!

Címkék: hajtóerő haladni


2010.04.30. 16:32 Hajdu Zoltán

Május 1.

 Május 1. a munka ünnepe, a munkavállalók nemzetközi szolidaritási napja 1890 óta. Azonban kijelenthetjük, hogy ez az ünnep már közel sem olyan, mint régen. Erre utal a HR Portál egy cikkje is, amely szerint ma „már nincs mit ünnepelni”.

A teljes cikket elolvashatja itt:  

http://www.hrportal.hu/c/nincs-mit-unnepelni-majus-elsejen-20100430.html 

 Azonban nemcsak a HResek, hanem az átlagemberek is így vélekednek erről a témáról.

“Ebben az országban nem lehet élni!”- hallhatjuk sokszor az emberektől, legyünk akár buszon, boltban, vagy az utcán. Sokaktól hangzik fel ez a fájdalmas felkiáltás, mikor beszélgetés közben a téma az adott ember lehetőségeire, anyagi helyzetére vagy karrierjére terelődik...

De valóban ilyen rossz a helyzet vagy csak ilyennek akarjuk látni?

Való igaz, hogy Magyarország sohasem volt az álláskeresők Paradicsoma. Sőt, még azt is aláírom, hogy most- a gazdasági világválság idején- talán még jobban visszaesett a lehetőségek száma. A fenti kijelentéssel kapcsolatban azonban lennének fenntartásaim:

1: Lehet élni, csak tudni kell a „hogyan”-t

2: Mindenkinek megvan a lehetősége a változtatásra

3: Nem mentegetőzni kell és a kifogásokat keresni, hanem cselekedni!

Igen, rossz a helyzet a megélhetést és a munkaerőpiacot tekintve, rengeteg az álláskereső, kevés a felkínált pozíció. Sok-sok ember került önhibáján kívül –a létszámcsökkentések miatt- a munkanélküliek sorába…

Azonban!

Egyrészt azt hiszem, ha hajlandóak vagyunk engedni magas elvárásainkból, kitűzzük céljainkat magunk elé és szigorúan, önfegyelemmel követjük őket, továbbá minden erőnkkel azok megvalósításán vagyunk, igenis elérhetőek a megpályázott pozíciók!

Másrészt, ha valóban úgy vélekedik valaki, hogy Magyarország olyan hely, ahol nem lehet (meg)élni, rajta! Ha olyan csalogatóak a más országokról festett képek, próbáljanak szerencsét… de egy kis idő és ottlét után rájönnek, hogy a külföld sem egyenlő a mennyországgal, ott is minden egyes nap dolgozni kell a megélhetésért. Tény, hogy jobban lehet keresni, de annak megvan a maga kis(nagy) ára, pl. ha a család itthon marad, stb...

Harmadrészt pedig, a kifogások helyett cselekedni kell. Hiszem azt, hogy mindenki jó valamiben, csak meg kell találnia, hogy miben és azt kell dolgoznia!

És itt jön elő az állandó önképzés fontossága is, nem szabad tétlenül ülni és várni, hogy húszezresek potyogjanak az égből a semmire, mert nem fognak (sajnos). Ha teszel szakmai előrelépésed és haladásod érdekében, olvasol, képzed magad, tanulsz, biztos, hogy felfigyelnek rád és előrébb jutsz!

Sok sikert hozzá! J

Szólj hozzá!

Címkék: aktualitások


2010.04.30. 15:11 Hajdu Zoltán

Van, akinek a lehetőség is probléma, van, akinek a probléma is lehetőség....

 A karrierépítésnek számos gátja lehet, melyek közül sokaknál talán a leginkább káros a halogatások racionalizálása. Ezalatt azt értem, amikor a karrierépítés halogatását olyan okokkal magyarázza valaki, amelyek nem objektív okok, egyszerűen csak valahogy alá akarja támasztani az illető a halogatást valamilyen jól hangzó okkal, indokkal, hogy ne kelljen szembenéznie saját félelmeivel.

 Blogbejegyzésemben erre a helyzetre kínálok egy  megoldást, ami minden küszködés és "önmegerőszakolás" nélkül segít legyőzni a karrierépítés halogatásának tekintélyes részét...

Arra hívom fel a figyelmet, amikor egyes emberek a lényeges karrier-döntéseiket, céljaik tisztázását azért nem teszik meg, mert  elhitetik magukkal, hogy még nem áll rendelkezésükre elegendő információ a változtatáshoz.

Azonban, a tudatos karrierépítésnek teljesen természetes velejárója az a kockázat, ami abból adódik, hogy soha nem tudunk mindent az álláspiacról, a lehetőségekről, de a mindentudás nem is szükséges! Ha megvannak a saját letisztázott célok, akkor néhány hét alatt fellelhető az álláspiacon az állás, amely egy nagyon motivált munkaerőt igényel. A munkaadók csak ilyen jelölteket keresnek, akik tudják, hogy egy adott munka végzése és a közben megszerzett tudás hogyan fogja a saját, egyéni céljaik elérését szolgálni…

A motiváltság a célok ÍRÁSOS tisztázásból adódik, ekkor születik meg az "ezt akarom" és "tudom, hogy meg tudom csinálni" érzés.

Minden döntéssel kapcsolatban van egy pont, amelyen túl már nem érdemes tovább várni, egyszerűen írni  kell, mert ez a döntés alapja. Sokan vannak azonban, akik ezt nem teszik meg, csak kifogásokra hivatkozva  tovább halogatnak, azaz probléma számukra a lehetőség. A „majd holnap újragondolom és teszek érte” gondolatból pedig mindig „majd máskor” lesz, ami ugye sok esetben soha nem jön el, mivel időközben csökken vagy akár elveszhet a célokba vetett hit , így határozatlanság és cselekvőképtelenség alakul ki.… Fontos tehát, hogy a lehetőségekhez mérten azonnal cselekedjünk, nem érdemes hosszan tépelődni, hiszen valószínűleg életünk egyik – ha nem egyetlen- nagy lehetőségét szalasztjuk el a változtatásra! És ezzel egy időben, hogy mi nem léptünk a haladás és változtatás felé, lehetőséget adtunk vele egy másik embernek. Egy másik embernek, aki már lehet, nem lesz olyan gyáva, mint mi, és mer cselekedni karrierje, ezáltal élete szebbre-jobbra fordulásáért. Egy másik embernek, akinek nem jelent problémát a lehetőség…

Ezt a sokak számára természetesnek tűnő "gondolkodási szoftverhibát" tehát csak a célok írásos tisztázása, a célok eléréséhez rendelkezésre álló és szükséges erőforrások megbecslése, a cselekvési terv leírása és ennek önfegyelemmel végzett betartása oldja meg!

Szólj hozzá!

Címkék: siker


2010.03.22. 16:25 smartstaff

Én, mint márka - HVG szeminárium

A saját márkastratégia megalkotása során érdemes tanulni a nagyoktól, akár úgy is, hogy a marketing könyvek vállalati márkaépítési elveit követed.

Hogyha elfogadod, hogy a nagyvállalati márkák sikere mindig tudatos tervezés (letisztult kommunikáció, egyértelmű és a termék előnyeivel összhangban álló image eszközök) következménye, akkor a saját márka tervezésében is használhatjuk ezeket. De az Énmárka könyv elolvasása mellett a tapasztalt és sikeres tanácsadók szavait is megéri meghallgatni. Erre most módunk nyílik a HVG Énmárka szeminárumán, ahol a personal branding egyik úttörője, John Purkiss személyesen fog adni tanácsokat.

Az előadó sokéves tanácsadói tapasztalata alapján komplett eszköztárat kínál az énmárka felépítésére.
A szemináriumon izgalmas feladatokkal  és esettanulmányokkal fűszerezve kínál válaszokat az alábbi kérdésekre:

  1. Hogyan ismerhetjük meg erősségeinket és hozhatjuk ki magunkból a legtöbbet?
  2. Miért fontos eladhatóvá tenni egyéniségünket?
  3. Milyen módon segítheti életünket és karrierünket a jól felépített énmárka?
  4. Miként hozhatunk létre saját márkánk, azaz saját személyiségünk segítségével kiterjedt és használható kapcsolati hálót?

Mi ott leszünk és majd elmondjuk milyen volt!
Ha érdekelnek a HVG szemináriumai, itt mindig naprakész lehetsz: HVG Szemináriumok


John Purkiss, az Énmárka című kötet szerzője a Cambridge-i Egyetemen tanult közgazdaságtant, MBA diplomáját pedig az INSEAD-on szerezte. Tapasztalt tanácsadó, elsősorban vezető pozíciókra keres megfelelő embereket. Személyzeti tanácsadóként - és három könyv szerzőjeként - nemzetközi szemináriumokat tart, munkáját pszichológiai, filozófiai és az önfejlesztés iránti érdeklődése inspirálja- pontosan tudja, hogy manapság mindenkinek szüksége van erős énmárkára, hogy észrevegyenek és emlékezzenek ránk - a beosztottak, az ügyfelek és a vásárlók is.

További információ: www.johnpurkiss.com

Szólj hozzá!

Címkék: personal branding csakhaladoknak személyes márka brand you john purkiss hvg szeminárium énmárka


2010.03.10. 09:29 Hajdu Zoltán

Rossz hatás: csalók a munkaerő-toborzásban

A HR Portalon megjelent cikk szerint az országban több helyszínen is folyattak csalók munkaerő-toborzást, hamis munkalehetőségek ígéretével csaltak ki pénzt az érdeklődőkből. Egy pécsi hotelben tartott előadása közben vitték el a rendőrök azt a férfit, aki ilyen módon munkaerőt toborzott spanyolországi állásokra - írja keddi számában az Új Dunántúli Napló.

A csalók hamis külföldi munkalehetőségeket kínáltak, amelyért a jelentkezőktől személyenként harmincezer forintos regisztrációs díjat kértek. Miután az érdeklődők fizettek, a toborzókat már nem lehetett elérni, a munkalehetőség is ugrott, a károsultak futhattak a pénzük után.

A teljes cikket elolvashatod a HR Portalon.

 

Szólj hozzá!

Címkék: álláskeresés jelentkezés toborzás csalók külföldi munka csakhaladoknak munkaerő toborzás regisztrációs díj


2010.03.04. 19:12 Hajdu Zoltán

Légy Te a "Hős" a personal brandingben!

A personal brand egyik alappillére a megjelenés, külső. Az, hogy mit mutatsz magadból kifelé nagyon fontos, de még ennél is fontosabb, hogy önazonosságban legyél a megmutatni kívánt márkaszemélyiséggel, hiszen így a hatás garantált. Lehet, hogy te vagy a "Hős" archetípusa?

Az alaptípus (archetípus) konkrét tartalmat, jelentést ad a személyes márkának. Azt mutatja, hogyan csinálsz valamit, hogyan viselkedsz mások előtt. Hippokratész 4 alaptípusából származtathatjuk őket, de számos példát találunk rájuk a mai világban is. A márkaépítés célja, hogy sikeres legyél, hatékonyan, könnyen érvényesülj, környezetedben pozitív visszhangot kelts. Ezt a célt kell kivetítened, hogy mások is azt lássák rajtad, amit valójában el szeretnél érni. Ez egy öngerjesztő folyamat: ha azt mondod magadnak, hogy sikeres leszel, és ezt a hozzáállást mutatod környezetednek is, akkor nagyobb eséllyel leszel tényleg sikeres.

Kiváncsi vagy már, hogy Te mit tudsz mutatni? Hasonlóan más kategorizáláshoz az alaptípusok is csak irányt mutatnak, dominálhatnak, de senki sem „csak ez” vagy „csak az”. Viszont szem előtt kell tartanod, hogy az erős personal brandhez kitartóan és következetesen egy alaptípus jellegzetességeit kell visszatükröznöd (legfeljebb kettőét).

Az Ápoló: segít a bajban és megvéd

Az Alkotó: késztetést érez, hogy alkosson és megújítson

A Felfedező: kutat és felfedez

A Hős: bátran cselekszik a jó cél érdekében

Az Ártatlan: a tisztaságot, jóságot, boldogságot keresi

Az Udvari-bolond: a jópofa viselkedés mögött komoly tartalom húzódhat meg

A Szerető: megtalálja és ajándékozza a szerelmet és az érzéki élvezeteket

A Varázsló: helyzeteket irányíthat, megváltoztathat

A Hétköznapi Srác/Lány: önmagával rendben van, kapcsolatot teremt másokkal

Az Uralkodó: irányít, szabályokat alkot, rendet teremt a káoszban

A Száműzött: fellázad és megszegi a szabályokat

A Bölcs: segít másoknak eligazodni a világban
 

Szólj hozzá!

Címkék: siker márka archetípus csakhaladoknak personal brand márkaszemélyiség alaptípus


2010.02.28. 22:35 Hajdu Zoltán

Közelharc az állásokért

Egy friss brit kutatás szerint átlagosan 120 jelentkező jut egy meghirdetett állásra.  A The Daily Telegraph online verziójában megjelent hírt alátámasztotta az a tény is, hogy az újságban meghirdetett egyetlen pozícióra több, mint 350-en jelentkeztek. Ez olyan, mint ha itthon egyetlen állásra 2 egyetemi évfolyam akarna egyszerre pályázni.

A hazai helyzet is nagyon hasonló: a munkaerő-közvetítő cégek elmondása alapján 2008 óta folyamatosan nő a meghirdetett pozíciók száma, de a helyzet mégis aggasztó, mert átlagosan nyolc jelentkező jut egy állásra. A válság miatt minden állás kelendő, ami a gyakorlatban azt jelenti, hogy a pályázók sokszor válogatás nélkül jelentkeznek a meghirdetett pozíciókra, hátha sikerül bejutniuk valahová. A hvg.hu által megkérdezett munkaerő-közvetítő cégek egybehangzó véleménye szerint 2009-ben kelendőek voltak az angolul beszélő mérnökök, programozók, informatikusok, a több éves tapasztalattal bíró IT-szakemberek és a pénzügyi szektorban dolgozó szakemberek. Prognózisuk alapján nem lesz ez másként 2010 első félévében sem.

A teljes hírt elolvashatod a HVG Karrier oldalán.

Szólj hozzá!

Címkék: kutatás nagy britannia állás álláskeresés jelentkezés csakhaladoknak hvg karrier


2010.02.27. 11:07 Hajdu Zoltán

A personal brand 4 tézise

Igazi balladai homály lengi körül a personal brand kérdését, sokan, közöttük talán Te sem tudod pontosan, mihez is kezdj ezzel a divatos és megfoghatatlan témával. Most négy alap tézist mutatok be a személyes márkával kapcsolatban, amelyek eloszlathatják a ködöt.

  1. Az erős személyes márka segít abban, hogy szem előtt lehess azon emberek számára, akik pontosan azt keresik, amit Te nyújtani tudsz. Ha nem emelkedsz ki a tömegből, olyan leszel, mint egy árucikk, amelyért csak a legszükségesebb minimális árat fizetik meg. Kitűnő például szolgálnak erre a híres celebek, zenészek, filmsztárok. Azt a többlet összeget, amit megkeresnek, csak részben köszönhetik tehetségüknek, részben pedig a média által kínált lehetőségeket kihasználva erőteljes és egyedi személyes márkájuknak.
     
  2. A kialakított personal brand túlélhet Téged. Rengeteg példát találsz arra, hogy a személyes márka évtizedekig, akár századokig is "élő" lehet, ezáltal folytatva a termékek és szolgáltatások eladását. Gondolj itt William Shakespeare-re, akinek személyes márkája még mindig bevételt hoz a Royal Shakespeare Company-nak, vagy Marilyn Monroe-ra, akinek ma szavazásokat, híreket, rajongói klubot, és közösségi szolgáltatásokat kínáló weboldala üzemel.
     
  3. Talán kicsit meglepő, de saját neved is része személyes márkádnak. Ha szeretnéd ezzel is erősíteni saját márkád, figyelj rá, hogy neved könnyen megjegyezhető és kiejthető legyen. Ha nehéz kiejteni, akkor ez könnyen megakadályozhatja a szájreklám kialakulását. Ezt kiküszöbölheted azzal is, ha valamilyen könnyen megjegyezhető magyarázatot fűzöl a kiejtéséhez.
     
  4. A personal brand nem azonos a munkahelyi pozícióval, a karriered aktuális státuszával. Vannak, akik ezért hajtanak, és ha egyszer megszerezték, nehezen engedik el. Úgy hiszik, a megszerzett pozíció határozza meg, hogy kik is ők. Munkahelyi pozíciód ugyan megmutathatja a hierarchiában a helyed, talán a képességeidre is rávilágít, de nem mutatja meg, hogy miért dolgozol, és nem tesz Téged egyedivé.
     

A personal brand megértéséhez javaslom, hogy olvasd el az Álláskeresők mantrája: "brand yourself" bejegyzést is.
 

 

Szólj hozzá!

Címkék: márka csakhaladoknak personal brand személyes márka


süti beállítások módosítása